Manajemen Bisnis UKM: Beberapa hal persoalan industri menengah dan kecil

Manajemen bisnis yang representatif tentunya adalah sebuah paket manajemen yang mampu menangkap dan menggambarkan perubahan-perubahan dan respon seluruh lapisan tim dan struktur organisasi dengan paket solusi dan skenario-skenario untuk mencapai tujuan.
Dalam skala bisnis besar mungkin hal ini tidak menjadi masalah karena biasanya perusahaan dengan skala bisnis besar mempunyai tim tersendiri yang menangani Sumber Daya manusia dan korelasi nya dengan bidang operasional yang lain.

Persoalan yang muncul sekarang  adalah kalau  itu semua terjadi dalam bisnis skala kecil dari perusahaan yang kecil pula. Yang sering terjadi adalah bahwa perusahaan kecil sangat dipengaruhi oleh:

  1. Besarnya dan daya tahan modal dalam perputarannya
  2. Output produksi yang tidak terukur atas dasar pemantauan proses  harian
  3. Pendanaan terutama sistem penggajian yang bersifat minimalis
  4. Rendahnya tunjangan sosial, kesehatan dll untuk karyawannya
  5. Benturan kepentingan antar individu karena proses seleksi SDM yang minimalis atau tanpa sistem
  6. Quality control bersifat improvisasi dan fisik, lebih ke hasil produksi bukan pada proses
  7. Tidak pahamnya lapisan-lapisan SDM  tentang pengguna hasil produksi terutama segmen dan perilakunya. (banyak kasus industri kecil sepatu, lebih mementingkan faktor harga sehingga kualitas lem dan bahan sangat minimalis, padahal pembeli terkadang adalah turis asing)
  8. Tidak adanya feedback atau sistem pemantau/pengukur kepuasan pelanggan, karena  menggunakan lapisan yang banyak dalam proses pendistribusian dan penjualan, juga oleh tengkulak-tengkulak.
  9. Mampu berproduksi namun tidak memiliki sistem marketing yang baik, sehingga mudah di goyang oleh pesaing dan perubahan pasar, bahkan oleh perilaku tengkulak.
  10. Lemahnya perluasan pemasaran yang masih tergantung pihak ketiga, keempat dst

Persoalan ini akan saya jawab pada tulisan minggu-minggu mendatang seputar solui strategi bisnis dan manajemen bisnis UKM..

Follow ipan999 on Twitter

Page copy protected against web site content infringement by Copyscape

Add to Technorati Favorites

Tulisan berkualitas lainnya :

Komentar

Satu tanggapan to “Manajemen Bisnis UKM: Beberapa hal persoalan industri menengah dan kecil”

  1. hartoto on October 14th, 2008 10:44

    Semoga Bisnis UKM di Indonesia semakin maju
    dengan adanya software untuk UKM.

    Ikut meramaikan software UKM, saya telah membuat software untuk UKM, silahkan download di sini:
    http://xbasicpro.com

Ingin menanggapi?





Di bawah ini ada 2 kata mohon digabung untuk pengisian kode di bawahnya.Trims

Blog directory Business Blog Directory & Search engineTopOfBlogsBusiness blogsMarketing Blogs - Blog Catalog Blog Directory Add to Mixx! Digg!

Follow ipan999 on Twitter

    Bookmark and Share
  • Ingin dikabari via email, jika ada Artikel terbaru?

  • Pelanggan Email Artikel

    229
Web Ayahku, Strategi Bisnis, Strategi marketing, Kewirausahaan, peluang usaha

Desain Web Terbaik

www.ipan.web.id

Media informasi strategi bisnis, strategi marketing, kewirausahaan, peluang usaha, Jasa SEO Indonesia dan bisnis online

Perkembangan dunia usaha saat ini memasuki era kompetitif, segala media dan cara digunakan sebagai alat bersaing. Web ini lahir dengan tujuan berbagi pemikiran, konsultasi, wacana, dan pandangan dalam Jasa SEO Indonesia, strategi bisnis, strategi marketing, kewirausahaan, peluang usaha, dan bisnis online.


Silahkan email ke ipan999@yahoo.com


-------------------------
Milis Asosiasi Toko Online Indonesia
Asosiasi Toko Online Indonesia, klik di sini

Gabung ke Asosiasi Toko Online Indonesia, klik di sini

Strategi Marketing Jogja Properti